7月31日,辽宁交投实业公司召开2024年上半年经营工作。公司党委书记、董事长丛永强出席会议并讲话。
会上,公司财务中心、经营中心和管理中心就预算执行情况、上半年经营工作开展情况,“管理提升年”工作落实情况、工程项目推进情况、二季度质量管理存在问题等进行通报;锦州、抚顺分公司作管理经验交流;各子、分公司进行了上半年经营管理工作情况汇报。
党委副书记、董事、总经理戴鹏飞对各单位上半年重点经营工作进行了点评,领导班子成员就分管业务提出下半年工作具体要求。
最后,丛永强作总结讲话,他传达了集团上半年经营工作会议的部署要求,他指出,下半年发展形势更为严峻、工作任务更加艰巨、责任更加重大,实业公司要坚定信心,想办法、提举措、抓落实,确保完成年度生产经营任务。
一是继续抓牢油品销售,深入研究市场趋势,高度重视,制定出提高销量的具体方案。
二是加大非油收入的拓展力度,坚决实现非油收入2.8亿的考核时表,要想尽办法优化商超和业态管理,提高能源板块的非油收入。
三是推进业态恢复工作,加快招商进度,确保下半年有更多餐厅和档口投入运营。
四是有序推进沈山线新建服务区开业筹备,相关部门紧密配合,确保项目顺利推进。
五是进一步提升管理水平,落实29项管理提质增效具体任务,提升整体运营效率。
六是加快维修改造工作也将加快进度,特别是辽河服务区和抚顺服务区的改造工程。
七是完善三能机制建设,根据国资委和集团的要求,进一步研究做好管理人员的竞聘上岗,完善激励机制,切实激发管理效能。
八是注重防汛安全,要继续保持当前高压紧张态势,不放松、不疏漏,持续加强防汛应急工作。
同时,要做好二十届三中全会的学习和贯彻,配合集团巡视整改和公司“以案促改”工作。
公司领导班子成员、各部门负责人,各子、分公司主要负责人参加会议。