实业公司“百日会战”第一督导组赴沈阳北分公司开展专项督导检查

　　为深入贯彻落实集团与实业公司“提升经营管理质效，服务优化营商环境”百日会战工作部署，12月19日上午，公司党委书记、董事长丛永强带领第一督导检查组赴沈阳北分公司开展专项督导检查。

　　督导组先后前往得胜、榆林等服务区，实地查看了服务区经营业态、自营商超日常经营情况，详细了解了服务区充电桩、加油站等基础设施的运营情况，并对服务区安全生产和环境提升工作进行了检查指导。

　　座谈会上，督导组听取了沈阳北分公司关于“百日会战”工作进展情况的汇报，围绕大宗商品销售、营商服务优化、服务水平提升、商品运输车驳载及冬季除雪防滑等核心工作展开深入研讨。督导组结合现场检查结果与分公司实际情况提出了指导性意见。

　　督导组强调，一是要提高政治站位，强化责任担当，要以“守好沈阳北大门”的高度责任感，将“百日会战”作为年度经营工作的关键任务，确保各项目标落地见效。二是要加强服务区日常管理，夯实服务基础，提升服务质量，优化服务流程，为司乘人员营造安全、整洁、愉悦的出行环境。三是加强商品运输车驳载管控，针对商品运输车驳载问题，建立动态监测机制，做到发现问题第一时间报告、配合执法部门做好处置、做好痕迹化记录，强化与交警、路政部门协同，确保处置方式合规、有序。四是要积极做好除雪防滑工作，提前对接属地运营公司，做好物资储备、设施设备维护排查保养等基础工作，保障用路人冬季出行的安全畅通，提升服务区作为高速公路的“窗口”形象。五是要配合商超事业部做好华联商超门店的到期接收工作，稳妥推进资产盘点交接、证照办理等工作，保障商超业务平稳过渡。　　

　　沈阳北分公司将以此次督导为契机，进一步明确“百日会战”工作任务，压实工作责任，切实提升服务区经营管理水平与服务保障能力，为确保完成2025年年底经营指标、2026年一季度“开门红”和实现“十五五”良好开局贡献沈阳北分公司的力量。